PodKast 226 - ¿Qué hace un CTO en un VC?

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Como familia de fondos especializados en invertir en proyectos de base tecnológica en diversas etapas, en Kfund necesitamos comprender si las empresas tienen organizado de forma óptima su departamento tecnológico, cómo están configurados los equipos técnicos y, además, conocer en profundidad las tendencias que afectan al sector. En nuestra industria, los retos y desafíos evolucionan a un ritmo exponencial. Lo que hoy parece revolucionario puede quedar obsoleto en una semana. Asimismo, un solo anuncio de una pequeña empresa en un rincón remoto del mundo puede perturbar un mercado tradicional entero.

En el último capítulo de nuestro podKast os contamos que, para hacer frente a todos estos retos, estamos orgullosos de anunciar que Juanjo Mostazo va a pasar a ocupar el puesto de Chief Technology Officer (CTO) en Kfund. Podéis escucharlo en todas las plataformas:

Tras dos años de intensa colaboración con el fondo, Juanjo pasará a liderar la parcela tecnológica de la compañía. Cómo ya sabéis los seguidores de nuestro podKast, Juanjo ha trabajado como ingeniero en varias startups. Un camino que le llevó a participar en la fundación de distintas empresas de base tecnológica entre las que destaca Homa, que ha recaudado más de 168 millones de dólares en financiación hasta la fecha. En estos años también ha tenido un papel muy destacado como Business Angel, rol desde el que ha realizado más de 150 inversiones.

¿Tiene sentido que un fondo tenga un CTO?

Esta trayectoria convierte a Juanjo en la persona perfecta para encabezar la estrategia tecnológica de Kfund. Un reto cada vez más complejo debido al rápido desarrollo del fondo que ya cuenta con seis vehículos diferentes. Por todo ello, hemos decidido contar con un rol de CTO dentro de la compañía.

Contar con un CTO supone una cuestión diferencial para nosotros en el actual contexto. A medida que los desafíos tecnológicos se vuelven cada vez más complejos, es crucial para nosotros como fondo agregar valor desde una perspectiva tecnológica. No basta con simplemente identificar oportunidades; nuestro rol debe ser capaz de impactar en las compañías a las que acompañamos. 

Necesitamos marcar la diferencia en las empresas en las que invertimos, ayudándolas a abordar sus puntos débiles y anticipar los desafíos que enfrentarán a medida que maduren. Con seis fondos activos funcionando simultáneamente, ahora tenemos una comprensión integral de las necesidades de las compañías en cada etapa de su desarrollo. 

¿Cuál es el rol de un CTO en un fondo como Kfund?

Durante los últimos dos años, las contribuciones de Juanjo Mostazo han sido fundamentales para mejorar significativamente nuestra capacidad para agregar valor a nuestras empresas del portafolio en la dimensión tecnológica de su actividad. Tanto su rol como las necesidades de estas compañías han evolucionado. A lo largo de los años, el trabajo de Juanjo se centrará en:

  • Análisis de equipos y del mercado: En las primeras etapas de un proyecto, los análisis más cruciales deben centrarse en el equipo y el mercado. La experiencia de Juanjo como Business Angel y emprendedor es esencial para maximizar nuestra capacidad de detectar oportunidades en tiempos de incertidumbre.
  • Coaching y Asesoría a CTOs: A medida que los proyectos van consiguiendo tracción, la escalabilidad se convierte en el desafío principal. Ya sea relacionado con la infraestructura tecnológica o la configuración del equipo, tomar decisiones adecuadas en momentos críticos es esencial para que las empresas progresen al siguiente nivel. Agregar valor durante esta etapa es crucial para nosotros como fondo.
  • Due diligence tecnológica: A medida que una compañía evoluciona, nuestro análisis de su tecnología debe volverse más sofisticado. Esto es particularmente crítico para Leadwind, nuestro fondo dedicado a las scale-ups. Evaluar el equipo y su organización es tan vital para avanzar en el potencial de éxito de una empresa como evaluar la escalabilidad tecnológica de su producto. No basta con que una compañía resuelva un problema para 400 clientes o usuarios de forma rentable si tiene dificultades para hacerlo para 400.000.
  • Mejora de productividad y procesos en Kfund: De igual forma, nuestra organización enfrenta desafíos significativos en la escalabilidad. En los últimos ocho años, hemos pasado de un equipo fundador a un grupo de más de 20 personas. Asegurar que tenemos los recursos necesarios y una organización bien estructurada es crítico para maximizar la productividad. Esto nos permite tomar decisiones que proporcionen los mayores retornos para nuestros inversores y brinden el mayor apoyo a nuestros emprendedores.

En Kfund entendemos que nuestro éxito depende de identificar a los mejores emprendedores. Lograr este objetivo requiere que tengamos el equipo más talentoso y diverso dentro de Kfund. Con Juanjo como nuestro CTO, estamos un paso más cerca de este objetivo. Gracias a su experiencia y a la dedicación de todo nuestro equipo, ahora estamos mejor preparados que nunca para ayudar a los mejores emprendedores a llevar sus proyectos a nuevas alturas.

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Como familia de fondos especializados en invertir en proyectos de base tecnológica en diversas etapas, en Kfund necesitamos comprender si las empresas tienen organizado de forma óptima su departamento tecnológico, cómo están configurados los equipos técnicos y, además, conocer en profundidad las tendencias que afectan al sector. En nuestra industria, los retos y desafíos evolucionan a un ritmo exponencial. Lo que hoy parece revolucionario puede quedar obsoleto en una semana. Asimismo, un solo anuncio de una pequeña empresa en un rincón remoto del mundo puede perturbar un mercado tradicional entero.

En el último capítulo de nuestro podKast os contamos que, para hacer frente a todos estos retos, estamos orgullosos de anunciar que Juanjo Mostazo va a pasar a ocupar el puesto de Chief Technology Officer (CTO) en Kfund. Podéis escucharlo en todas las plataformas:

Tras dos años de intensa colaboración con el fondo, Juanjo pasará a liderar la parcela tecnológica de la compañía. Cómo ya sabéis los seguidores de nuestro podKast, Juanjo ha trabajado como ingeniero en varias startups. Un camino que le llevó a participar en la fundación de distintas empresas de base tecnológica entre las que destaca Homa, que ha recaudado más de 168 millones de dólares en financiación hasta la fecha. En estos años también ha tenido un papel muy destacado como Business Angel, rol desde el que ha realizado más de 150 inversiones.

¿Tiene sentido que un fondo tenga un CTO?

Esta trayectoria convierte a Juanjo en la persona perfecta para encabezar la estrategia tecnológica de Kfund. Un reto cada vez más complejo debido al rápido desarrollo del fondo que ya cuenta con seis vehículos diferentes. Por todo ello, hemos decidido contar con un rol de CTO dentro de la compañía.

Contar con un CTO supone una cuestión diferencial para nosotros en el actual contexto. A medida que los desafíos tecnológicos se vuelven cada vez más complejos, es crucial para nosotros como fondo agregar valor desde una perspectiva tecnológica. No basta con simplemente identificar oportunidades; nuestro rol debe ser capaz de impactar en las compañías a las que acompañamos. 

Necesitamos marcar la diferencia en las empresas en las que invertimos, ayudándolas a abordar sus puntos débiles y anticipar los desafíos que enfrentarán a medida que maduren. Con seis fondos activos funcionando simultáneamente, ahora tenemos una comprensión integral de las necesidades de las compañías en cada etapa de su desarrollo. 

¿Cuál es el rol de un CTO en un fondo como Kfund?

Durante los últimos dos años, las contribuciones de Juanjo Mostazo han sido fundamentales para mejorar significativamente nuestra capacidad para agregar valor a nuestras empresas del portafolio en la dimensión tecnológica de su actividad. Tanto su rol como las necesidades de estas compañías han evolucionado. A lo largo de los años, el trabajo de Juanjo se centrará en:

  • Análisis de equipos y del mercado: En las primeras etapas de un proyecto, los análisis más cruciales deben centrarse en el equipo y el mercado. La experiencia de Juanjo como Business Angel y emprendedor es esencial para maximizar nuestra capacidad de detectar oportunidades en tiempos de incertidumbre.
  • Coaching y Asesoría a CTOs: A medida que los proyectos van consiguiendo tracción, la escalabilidad se convierte en el desafío principal. Ya sea relacionado con la infraestructura tecnológica o la configuración del equipo, tomar decisiones adecuadas en momentos críticos es esencial para que las empresas progresen al siguiente nivel. Agregar valor durante esta etapa es crucial para nosotros como fondo.
  • Due diligence tecnológica: A medida que una compañía evoluciona, nuestro análisis de su tecnología debe volverse más sofisticado. Esto es particularmente crítico para Leadwind, nuestro fondo dedicado a las scale-ups. Evaluar el equipo y su organización es tan vital para avanzar en el potencial de éxito de una empresa como evaluar la escalabilidad tecnológica de su producto. No basta con que una compañía resuelva un problema para 400 clientes o usuarios de forma rentable si tiene dificultades para hacerlo para 400.000.
  • Mejora de productividad y procesos en Kfund: De igual forma, nuestra organización enfrenta desafíos significativos en la escalabilidad. En los últimos ocho años, hemos pasado de un equipo fundador a un grupo de más de 20 personas. Asegurar que tenemos los recursos necesarios y una organización bien estructurada es crítico para maximizar la productividad. Esto nos permite tomar decisiones que proporcionen los mayores retornos para nuestros inversores y brinden el mayor apoyo a nuestros emprendedores.

En Kfund entendemos que nuestro éxito depende de identificar a los mejores emprendedores. Lograr este objetivo requiere que tengamos el equipo más talentoso y diverso dentro de Kfund. Con Juanjo como nuestro CTO, estamos un paso más cerca de este objetivo. Gracias a su experiencia y a la dedicación de todo nuestro equipo, ahora estamos mejor preparados que nunca para ayudar a los mejores emprendedores a llevar sus proyectos a nuevas alturas.